Вадим Кольниченко, Петр Подгорнов, Игорь Лиман

Вадим Кольниченко, 
директор типографии 
«Два комсомольца»:

Я вечно сидел с высоко поднятой рукой, математичка говорила: «Кольниченко! Сначала подумай, потом отвечай!» Я был положительным героем до комсомольского возраста: учеба давалась легко, почти все пятерки были. Но с переходным возрастом стал более дерзким, начал выражать свое «Я», успеваемость снизилась.
Никогда не любил русский, больше уважал математику, физику, историю. Так как я парень-торопыжка, то иногда что-то пропускал, что-то забывал дописать. И эта черта превратилась в мой стиль управления: быстро принимать решения. Я просто выбираю стратегическое направление, а потом делегирую дела, и кто-то доводит их до конца. Может, потому мы с партнером представляем хороший симбиоз – он во всем педант.
Школа многое определяет в жизни. У нас был очень хороший дружный класс, мы и сейчас часто с одноклассниками собираемся. Тогда учителя прививали командное воспитание, начиная со звездочки, пионерского отряда: лучший класс по сбору макулатуры, металлолома. Такое чувство сопричастности, когда вносишь лепту в общее дело: не подводить, тянуть до последнего!
Сегодня, рассматривая свою работу среди верхнего сегмента сильных игроков страны, назвал бы себя твердым хорошистом. Ведь всегда надо стремиться к лучшему. А себе-ребенку сейчас сказал бы: «Учись, Вадик! В жизни тебе это пригодится!» Больший объем знаний, конечно, позволил бы мне раньше шагнуть куда-то дальше. Все успехи зависят от нашего кругозора, выросли – можем смотреть через забор, еще выросли – подымаемся и видим дальние горизонты… А чем дальше человек видит, тем легче ему идти к своим целям.

Петр Подгорнов, 
генеральный директор 
ООО «Равис – птицефабрика Сосновская»:

Я не был пай-мальчиком, но учеба давалась мне достаточно легко: все идеально запоминал на уроке и через неделю мог повторить дословно. Но были и двойки за поведение. Сейчас, наверное, уже не стал бы повторять каких-то шагов, но тогда, будучи подростком, еще не мог это оценить.
Меня тянуло к железу, но и с людьми никогда не было сложностей. Был лидером в школе, но авторитет основывался не на силе, а на каких-то личных каче­ствах. Был неспокойным, но справедливым. Безусловно, что-то в характере сформировалось уже тогда: умение слушать и слышать, целеустремленность, способность твердо стоять на своем, единственно верном решении. Так, после 8-го класса пошел в профтехучилище, хотя оно было не для хороших аттестатов. Меня два раза отправляли оттуда, да и семья была против, но я хотел быть механизатором. Окончил. Теперь говорю на одном языке с механиками, водителями. Меня воспринимают на равных: не как наблюдателя, а как участника процесса.
Думаю, в своей сегодняшней работе я ближе к отличнику. Компания постоянно перенимает хороший опыт. Мы вносим частицу своего, улучшаем, потом делимся своими наработками. И это позволяет быть на высоком уровне.
Я уверен, что, если, найдя цель, реализовать свой потенциал, человек будет счастлив.
И сыну это передаю: надо учиться, постигать профессию, быть порядочным человеком и главное – любить людей. Это основа основ. Жизнь стремительна, надо дорожить теми, кто рядом с тобой, завтра это может закончиться.

Петр Подгорнов, 
генеральный директор 
ООО «Равис – птицефабрика Сосновская»:

Я не был пай-мальчиком, но учеба давалась мне достаточно легко: все идеально запоминал на уроке и через неделю мог повторить дословно. Но были и двойки за поведение. Сейчас, наверное, уже не стал бы повторять каких-то шагов, но тогда, будучи подростком, еще не мог это оценить.
Меня тянуло к железу, но и с людьми никогда не было сложностей. Был лидером в школе, но авторитет основывался не на силе, а на каких-то личных каче­ствах. Был неспокойным, но справедливым. Безусловно, что-то в характере сформировалось уже тогда: умение слушать и слышать, целеустремленность, способность твердо стоять на своем, единственно верном решении. Так, после 8-го класса пошел в профтехучилище, хотя оно было не для хороших аттестатов. Меня два раза отправляли оттуда, да и семья была против, но я хотел быть механизатором. Окончил. Теперь говорю на одном языке с механиками, водителями. Меня воспринимают на равных: не как наблюдателя, а как участника процесса.
Думаю, в своей сегодняшней работе я ближе к отличнику. Компания постоянно перенимает хороший опыт. Мы вносим частицу своего, улучшаем, потом делимся своими наработками. И это позволяет быть на высоком уровне.
Я уверен, что, если, найдя цель, реализовать свой потенциал, человек будет счастлив.
И сыну это передаю: надо учиться, постигать профессию, быть порядочным человеком и главное – любить людей. Это основа основ. Жизнь стремительна, надо дорожить теми, кто рядом с тобой, завтра это может закончиться.

Игорь Лиман, 
председатель совета 
директоров Limangroup:

Когда я учился в первом классе, родилась моя сестра, и заниматься со мной родителям катастрофически не хватало времени. Но мама говорит, что я – редкий ребенок, все делал сам. Приходя домой, делал уроки, а уж потом шел гулять. Меня никто не заставлял. Самодисциплина привита с детства. Да еще пример отца – порядок и опрятность во всем – наверное, был внутренним мотивом. Отец одновременно работал, получал образование и строил карьеру. Видя, как он, почти не бывая дома, – то на работе, то на «шабашке» – за 5 лет заработал на машину, я понимал – даром ничего не бывает, а уровень благополучия в семье зависит от того, кто и как работает. А также понял, что работа на износ забирает все здоровье, поэтому важно количество «серого» вещества, чтобы зарабатывать умом. Кстати, еще тогда зарекся, что никогда не буду автомобилистом. Но… Никогда не говори никогда. Сейчас работаю на той же улице, где когда-то отец трудился механиком, и ко мне посылают своих детей те, кто знал его как хорошего специалиста и человека. Думаю, это судьба.
А в молодые годы мне, командиру школьного лагеря «Зарница» и «Орленок», побеждавшему в городе, прочили военную карьеру. Учитель НВП говорил: «Будущий генерал». Еще прославился в нашей 92-й химической школе как «подрывник, что сделал бомбу». Выкинуть ее я успел, но получил ожог роговицы.
Думаю, что моя стержневая черта и тогда и теперь – это упорство и юмор. Аналитика – серьезное дело, но нельзя же все в жизни делать с серьезным выражением лица. Мы стараемся улыбаться и верить в завтрашний день.